2022年在全区工作务虚会议上主持讲话

时间:2022-11-21 15:30:53 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年在全区工作务虚会议上主持讲话,供大家参考。

2022年在全区工作务虚会议上主持讲话

在全区工作务虚会议上的主持讲话

同志们:

现在开会。

今天这次务虚会,主要是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记视察XX重要讲话、重要指示批示精神,传达学习贯彻中央经济工作会议和省市经济工作会议、全市工作务虚会精神,围绕区委、区政府前期确定的23项重点任务,聚焦今年“干什么、怎么干”进行研讨交流、集思广益,进一步统一思想、理清思路,为召开全区经济工作会议奠定基础。

为开好这次务虚会,区委、区政府前期做了大量的准备工作,专门召开了民营企业家、民生工作、城市建设管理、经济工作、党群工作、街道党工委书记、高校和科研院所等层面的专题座谈会,广泛听取意见建议。同时,我们根据今年的重点工作,对接全市重点任务,成立了由13位区级领导任总指挥的23个重点任务指挥部。各指挥部也相继召开会议,听取了各成员单位的意见建议。这些都为本次会议打下了良好的基础。

今天的会议主要有两项议程:一是请23个重要任务指挥部的总指挥分别发言,每位指挥发言时间控制在6分钟之内;
二是请区委书记XX同志作重要讲话。

下面,会议进行第一项:请XX、XX、XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX同志依次发言。

下面,会议进行第二项:请XX书记作重要讲话,大家欢迎!

刚才,各重点任务指挥部的总指挥(共13名同志),通过前期的认真思考、精心准备,作了很好的发言,思路清晰、目标明确、措施有力,充分体现了想实事、出实招、求实效的精神境界,很受启发、倍受鼓舞。会上,XX书记对全区2019年的工作进行了总结,充分肯定了广大干部的辛勤付出和取得的成绩,并对当前和今后工作进行了深入分析和思考,提出了思路和建议,确定了全区赶超发展的时间表和路线图,思想深刻、高屋建瓴,具有很强的指导性、针对性和可操作性。当前,天桥正处在关键时期,赶超发展的形势紧迫、任务艰巨。蓝图绘就,重在落实。我们要做的就是凝心聚力、干字当先,干在实处、干成效。

一、要把握大局抓落实。心有多大,世界就有多大。当前,XX正在加速实施新旧动能转换工程,朝着“两个走在前列,一个全面开创”的奋斗目标阔步前进;
XX正按照省委、省政府“让XX这个XX经济龙头扬起来”的要求加速崛起,加快建设“大强美富通”的现代化国际大都市,天桥高质量发展进入了机遇期、黄金期、关键期,且区域竞争更趋激烈,百舸争流势不可挡。我们一定要审时度势,树立强烈的使命意识、危机意识和紧迫意识,时刻从全区大局出发,不失时机加快赶超发展。我们要站位高,着眼大处。市里“三个维度”看XX已成为习惯,大事小事都强调走出世界、放眼全球,也正是有了这样的气魄和勇气,才成功晋级了“全球二线城市”,获得了一系列升级进位。作为省会城市中心城区,我们也要有跳出天桥看天桥,以开阔的视野、辩证的思维、长远的眼光,谋划发展全局,推动全面赶超。刚才,XX书记就是对我们当前面临的形势进行全方位地分析,高瞻远瞩地提出了在“两个坚定不移”的前提下,坚持“三区引领”、激发“四大动力”、强化“三个保障”来推进2020年工作,很具引领性和前瞻性。我们每位同志都要尽快跟上这一思维、迈出坚实步伐,善于依托重大政策、重大项目、重点工程,策划一些带动当下、影响长远的区域政策、牛鼻子工程、战略性产业项目,敢于紧盯最权威的机构、最前沿的领域、最拔尖的领军人物、最具实力的企业财团,进行“围猎”,争取为我所用,积极融入省市发展大局,与省市同频共振、步调一致,努力实现高质量发展。

二、要突出重点抓落实。当前工作头绪多、任务重、要求高,这就需要我们讲究科学方法,学会“十指弹琴”,善于抓住关键环节,分清轻重缓急,对发展重点狠下决心、重兵突破、集中解决。当前,天桥谋突破、上台阶的重中之中重,就是项目、产业和环境三大发展要素,就是要紧紧围绕新旧动能转换,紧盯重点项目不放松、扭住实体经济不动摇、营造良好环境不含糊。

要坚持“项目为王”。项目是经济发展的载体和支撑,更是动力和引擎。没有项目,就形成不了有效投资,就带动不了跨越发展。要抢主动。当前,正是国家、省、市着手制定2020年项目计划的关键时期,也是衔接争取项目的黄金时期,我们一定要提高思想认识,强化机遇意识和项目意识,克服“等靠”思想,迅速行动起来,把衔接争取项目作为当前头等大事来抓。各牵头部门要全力抓好分管领域项目的策划与包装,积极主动地与上级部门对接联系,确保更多项目进入省市的盘子。同时,要因地制宜谋划好区级重点项目,让项目建设成为天桥高质量发展的强力引擎。要抢资源。树立“背水一战”的决心,坚决打赢双招双引翻身仗。发展资源是有限的,不是流向这边就是流向那边。要把“双招双引”作为全区经济社会发展的“一号工程”和新旧动能转换的重要抓手,通过创新方式、搭建平台、优化环境,推动项目、资金、人才、技术等要素加速聚集,不断增强全区持续发展的活力和动力。

要坚持“产业带动”。区域发展,产业是基础和支撑。纵观我区产业发展,纵向比有了长足进步,产业体系逐步完善。但横向比,我区产业层次低、支撑能力弱的状况没有根本改变,亟需动能转换、加速突破。要让布局优起来。要继续优化《XX区中长期产业规划暨主导产业发展规划》,重点聚焦高端高质高效的发展方向,努力推动传统产业转型升级、新兴产业集聚发展,全面优化全区发展布局。要让实力强起来。我区的电商产业、物流产业等都形成了气候、具备了优势,要保持前列;
我们的园区经济、楼宇经济呈现出良好的发展势头,要增强聚集力、辐射力和带动力。要让发展活起来。惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜。去年,我们被评为全国“科技创新百强区”,这是历史性的突破。我们要把创新渗透到工作的方方面面,向创新要效益、要示范、要标准,持续在创新平台、创新企业、创新人才、创新环境等方面下功夫、做文章。尤其是要大力支持民营企业发展,激发广大民营企业家的创业兴业热情,着力改变我区民营经济卓而不大、大而不强的局面。

要坚持“环境为要”。抓落实促发展,作风是“保证”,环境是“王牌”。“硬环境”要添彩。基础设施建设是我区的短板,要正视差距、迎难而上,力争利用三年的时间彻底改变落后局面。加强基础设施建设重在新建,今年的重点是背街小巷改造和绿化提升。我们在这方面将会有大的投入和改变,努力实现“经典再现”“花廊满目”。其他主次干道改造、河道整治、环卫设施等基础建设也要齐头并进,持续改善城市功能和面貌。“软环境”要出彩。要持续深化“一次办成”改革,争创“国家级社会管理和公共服务综合标准化示范单位”,努力打造“十最”营商环境。这些工作,XX书记已经进行了具体安排,还要在全区经济工作会上进行具体部署,大家要充分发挥主观能动性,抓好贯彻落实。

三、要聚焦问题抓落实。对于今天的天桥来说,赶超发展的每一步,都是带着问题前行、迎着困难而上的艰辛攀登。发展的问题、稳定的问题、民生的问题,还有征地拆迁、资金压力、环境保护、城市管理等等,矛盾绕不过,问题躲不开。困境面前,唯有实干。要拿出与时间竞争、与问题对抗、与自己较量的精气神,把天桥的各项事业干实干好干成,不负时代使命和人民重托。要敢于直面问题,还要有效解决问题。把解决问题作为前进的动力而不是沉重的包袱,作为创新的支点而不是畏难的借口,尤其是对一些所谓的“老大难”问题要认真研究、盯住不放,打几个攻坚战,杀几个“回马枪”,争取大的突破和提升。困境面前,唯有求解。去年我们策划了37个棚改旧改项目,但因“中疏”政策等方面的影响,总体进展缓慢,未实现预期。我们要增强定力、树牢信心、迎难而上,坚定不移地实施棚改旧改“三个一批”(加快推进一批、启动实施一批、高效策划一批),全力打造全区携河北跨的“新跳板”。要强化项目的跟踪服务,由“配角”变“主角”,主动加强与项目单位沟通协调,及时了解和破解征地拆迁、土地指标、建设手续等带来的系列难题,确保洽谈项目尽快签约、签约项目年内开工、建设项目早日投产。同时,要把工作重心放在公共服务、和谐稳定上,要以底线思维解决困难群体的实际问题,让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

四、要勇于担当抓落实。加快发展的任务越重,我们越要有自加压力、敢于担当、奋勇争先的精神。一代人有一代人的使命,每一任有每一任的担当。天桥改革发展的接力棒交到我们手中,必须尽全力跑好每段路、每一程。该做的事,顶着压力也要干;
该负的责,冒着风险也要担,这是党员干部的立身之本、从政之要。刚才,XX书记讲话中,对我们天桥的干部进行了高度肯定和赞扬。在点评的过程中,我的脑海也是回忆起这一年来我们走过的一段段历程,浮现出一幅幅广大干部群众挥洒汗水奋战一线的画面,令人感动,也令人振奋。实践证明,天桥干部就是一支有担当、敢作为、勇于争先、能征善战的“铁军”。这就是我们在赶超发展征程上的法宝,有了这样的队伍,我相信任何工作、任何艰难险阻面前,我们都会无往而不胜。当然,担当还需有担当的能力。加快发展的任务越重,我们越要不断提高驾驭市场经济的能力,越要争做破解难题的能手。一个地方、一个部门的领导,特别是主要领导的发展思路、解决难题的能力和水平,对一个地方的发展、一个部门的工作至关重要。发展重任面前,历史关口面前,全区领导干部要持续巩固拓展“干部队伍作风大整顿”成果,进一步解放思想,发扬奋发进取的精神,激发党员干部的志气、豪气、胆气、锐气,抢抓发展机遇,直面困难挑战,敢于打破常规,善于开拓创新,在激烈竞争中快人一拍、先人一步,用抓落实、敢作为的实际行动造福天桥人民。

五、要畅通机制抓落实。“孤举者难起,众行者易驱”。天桥发展是“一盘棋”,工作落实必须搞“大合唱”。从新一届区委、区政府成立以来,我们就实施了区级领导包挂重点项目、重点道路、重点企业等制度,有效落实了责任,发挥了兵团作战的优势。包括这次成立23个重点任务指挥部,既是贯彻落实上级的部署要求,也是对我们这一系列体制机制的发展和延伸。要形成合力。强化上上下下、方方面面的责任感和积极性,通过不断创新,建立无缝对接、系统完整、运转协调的机制,确保工作聚力、协力、合力推进。要提升效能。包括正在推进的机构改革、一次性办成改革等等,都要畅通机制,坚决破除改革发展进程中的“肠梗阻”,祛除拖拖拉拉、推来推去的“老毛病”。对此,XX书记也提出了明确要求,要深入学习把握、抓好贯彻落实。

最后,再强调一点。春节临近,各部门各单位要做好相关收尾工作,各职能部门要做好安全生产、社会稳定等相关工作,同时还要谋划好、启动好新一年的工作,确保2020年开门好、开门红。

会议到此结束,散会。

推荐访问:务虚 全区 主持 在全区工作务虚会议上主持讲话